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獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記

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獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記





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  • 作者:丹.萊昂斯


  • 出版社:時報文化


  • 出版日:1060718


  • ISBN:9789571370132


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





成人美語推薦課程分享 湖口 你有看過這麼棒的獨角獸嗎?
如果沒有,現在讓你看看。



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歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者
《新聞週刊》《富比世》資深科技記者
HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇
————丹.萊昂斯Dan Lyons————




被傳統媒體裁員的50歲
加入熱門新創公司HubSpot的大冒險?

新創公司到底都在搞什麼?

▌本書有趣、好讀得讓你欲罷不能??涉及今日大型科技公司裡的偽善,和有如邪教般的狂熱。——布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》作者

▌以其註冊商標的機智與透徹的分析,萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。——艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》作者

● 迅速登上《紐約時報》即時暢銷書榜!
● AMAZON網路書店、《紐約時報》、《華爾街日報》、《舊金山紀事報》暢銷書
● 《紐約時報》、《赫芬頓郵報》、《新聞週刊》、《娛樂週刊》、《洛杉磯時報》、《科克斯評論》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、Recode、Business Insider、Mashable??好評推薦!

丹.萊昂斯在二十五年的職涯最高峰時是一位雜誌記者——直到某個週五早上他接到一通電話:好日子就此結束。他被裁員了。「我想,他們只是想僱用更多年輕人。」他在《新聞週刊》(Newsweek)的上司告訴他。

總之,50歲、家有妻子和兩個小小孩的萊昂斯被炒了。但他起了一個念頭。萊昂斯長期以來報導矽谷和科技業崛起的新聞,他想,何不乾脆加入它?波士頓的新創公司HubSpot當時已籌募一億美元創投資金,他們以一堆股票選擇權提議萊昂斯加入公司,給他一個曖昧的「行銷研究員」頭銜。反正,他又有什麼好損失的?

不幸的是,打從第一天上班起,萊昂斯的內心就不斷冒出「幹—幹—幹—」的小聲音。

HubSpot的人都是堅貞不移的信徒:他們以讓世界變得更美好為使命——藉由銷售垃圾郵件。辦公室的氣氛有如兄弟會和邪教的混合——派對從週五下午四點半開始,並持續通宵達旦;淋浴間成了砲房;伏地挺身俱樂部中午在大廳集會;一旁的「內容工廠」裡,玩具槍戰也正戰火方酣。部門舉行「走路會議」;丹的老闆經常不在,卻不時發給大家某個員工已經「畢業」(意即被開除)的神祕電子郵件。處在這場混亂中的丹,是HubSpot員工平均年齡的兩倍,老到可以當大多數同事的爸爸。

萊昂斯敘述他在HubSpot得意與失意的熱鬧故事,並尖銳地分析新創公司的世界,以及公司創辦人和創投資本家如何以近乎串謀的手法,只求為拙劣的點子創造最高的報酬。他們以浪費的福利吸引剛踏出校園的員工,而每個員工則只求在公司待得夠久、能等到公司完成掛牌上市,兌現手中的股票。

作者在書中描寫的角色包括邪惡的天使投資人、追逐流行的創投資本家、創業家和想創業卻始終為人作嫁者、部落客與兄弟會程式設計師(Brogrammer)、攀權附勢者和反社會者??,淋漓盡致地勾勒出(第二次)科技泡沫世界裡的眾生相。











作者簡介





譯者介紹

吳國卿

臺北市人,1956年生,資深新聞從業人員,從事翻譯工作十數年。主要譯作有《下一波全球貨幣大崩潰》、《跛腳的巨人:中國即將爆發的危機》、《父酬者:姓氏、階級與社會不流動》、《下一波全球貨幣大戰》、《國家為什麼會失敗: 權力、富裕與貧困的根源》、《震撼主義:災難經濟的興起》、《下一個榮景:政治如何搭救經濟?》、《碳交易:氣候變遷的市場解決方案》。











目錄





▌各界推薦
▌作者序

前言|歡迎光臨內容工廠
一|擱淺的白人男性
二|當鴨子呱呱叫
三|HubSpot是什麼??
四|好快樂!!好棒棒!!新創狂熱教派
五|Hub語
六|邪教教主有一隻棒呆的泰迪熊
七|我們得讓部落格看起來笨很多
八|庸才當道
九|我犯了一個大錯
十|鍋爐房裡的生活
十一|OMG萬聖節派對!!!
十二|「新工作」:員工只是小工具
十三|科技圈的朗勃根帝
十四|見見新上司
十五|巴茲爺爺
十六|把儀式性羞辱當作治療
十七|一團混亂的鬧劇
十八|紙牌屋
十九|老男人向西行
二十|眼鏡混球
二十一|不好意思,但請你滾出公司好嗎?
二十二|集客大會
二十三|逃逸速度
二十四|如果我能有顆「心」
二十五|畢業日

▌後記











各界推薦/推薦序





文案的美負責人|林育聖
天使投資人與企業營運顧問|徐有鍵
立法委員、TEDx Taipei創辦人暨TED亞洲大使|許毓仁
F i t m i l y 親子動家庭體適能系統創辦人|詹益鑑
關鍵評論網執行長暨共同創辦人|鍾子偉
布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》作者
艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》作者

————好棒棒推薦(按姓氏筆畫排序)

丹.「假伯斯」.萊昂斯在他的前僱主HubSpot那裡點了一把大火,大到整個矽谷都能清楚地看到煙了。本書有趣、好讀得讓你欲罷不能,而且可能告訴我們一些重要的事,涉及今日大科技公司裡的偽善和有如邪教般的狂熱。——布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》(The Everything Store)作者

以其註冊商標的機智與透徹的分析,丹.萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。萊昂斯為一個正要瘋狂的世界打了一劑還神針。——艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》(Elon Musk)作者

丹.萊昂斯深入一家使用「世界級行銷思想領袖」等詞句的公司,讓我們看看這種科技新創公司會有多荒謬、浪費和幼稚。更棒的是,萊昂斯以他招牌的諷刺和爆笑的語調寫了這本書。——尼克.畢爾頓Nick Bilton|《紐約時報》(New York Times)科技專欄作家

只把本書歸類為美國職場批評書籍將不夠完全,因為這也是一本社會批判之書,書中探討在一個極力追求IPO、具有超級侵略性的新創企業文化中,較資深員工被看待和評價的方式。換句話說,它會你讓你笑,也會讓你思考。我在不到一天內看完這本書,並大力推薦它給擔心這種情況可能發生在自己身上的人。——菲爾.賽門Phil Simon|《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)

除了既有的伏泰爾(Voltaire)、塞萬提斯(Cervantes)、喬納森.斯威夫特(Jonathan Swift)和勞倫斯.斯特恩(Laurence Sterne)一脈相傳的嘲諷傳統,我們也需要自己的數位時代之聲。——《新聞週刊》(Newsweek)

正如湯姆.沃爾夫(Tom Wolfe)在一九八○年代嘲諷了華爾街,萊昂斯也在矽谷放了一把小火。——《娛樂週刊》(Entertainment Weekly)

好笑到爆。——卡拉.舒維瑟Kara Swisher|科技新聞網站Recode

笑掉牙的好笑。——《紐約時報》

好笑,而且令人大開眼界。——知名新聞網站Business Insider

令人不安,卻又好笑??一本冷靜觀察的書??結局精彩且詭異??沒有比這更令人滿意的結局了,即使是HBO的電影也比不上。—&...

















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明治食品指出,2013年9月針對40至50多歲的女性消費客層,推出這兩種大人版的巧克力餅乾。由於許多家庭主婦上了年紀後,擔心身材走樣,不再和小孩一起吃零食,為了喚起他們對零食的喜好,開始從材料上著手,使用嚴格挑選的可可亞豆,而有了控制甜度,強調香醇的「大人」的巧克力餅乾問世,沒想到意外暢銷。明治另外還推出一款針對「大人」消費群的巧克力產品「THE Chocolate」,看似牛皮紙盒的包裝設計,加上用簡單的圖案和顏色區分巧克力的種類,感覺非常高雅,不像一般零食的包裝那般花俏,看起來就有「大人」的味道,擺在貨架上,反而一眼就容易被吸引。此外,江崎固力果巧克力也推出一連串「大人」商品,江崎固力果強調,商品掛上「大人」的字眼,就代表等級高一級,在製造方法上也更講究。固力果從2007年起就推出「大人固力果」的宣傳標語,2011年9月還推出用特殊杏仁烤法製作的巧克力點心,結果大受以40多歲女性顧客為主的歡迎,2013年4至9月的出貨額較前一年成長逾5成。現在不只是明治、江崎固力果等食品廠商積極開發「大人的」系列商品,舉凡冰淇淋、甜筒、糖果、飲料、玩具等廠商都陸續推出「大人的」系列商品。懷舊元素消費者埋單何謂「大人」的味道呢?其實就是以健康、精緻、品味等為主要訴求,少糖、低卡路里、有時摻雜些懷舊的元素,即使價格稍微高一點,手頭較寬裕的中高年消費層仍然願意埋單。日本玩具廠商「萬代」2010年3月推出的「大人的超合金」系列商品,也是鎖定45歲以上的消費群,為了勾起中高齡消費者的童年回憶,推出「阿波羅11號」、日本小行星探測機「隼鳥號」等6種商品,將以亞鉛合金為主要材料的零件組成起來,還可以擺在家裡當裝飾品。這個玩具叫價頗高,大約5萬日圓(約新台幣13,785元)左右。其實用「大人」這個字眼也是很有學問的。邁入高齡化社會的日本,中高年消費者普遍增加,但他們大多身強體壯,所以很在乎別人怎麼看自己。日本「博報堂」廣告公司2012年12月針對日本全國40至60多歲的男女,做了一項有關「稱呼」的網路問卷調查,結果發現,他們不喜歡被稱為「銀髮族」或「高齡者」,「大人」這種說法還勉強可以接受。由此可知,針對中高年齡層消費者的商品或服務,在商品內容中盡量不要出現老人、高齡等字眼,加上「大人」的字眼還比較容易被接受,也不會產生排斥感。意外吸引年輕客群在零食、玩具之外,用「大人」兩字宣傳而大有斬獲的要屬東日本旅客鐵道(JR東日本)鐵路公司了,JR東日本針對50歲以上的顧客推出了「大人的休日俱樂部」,加入會員者可享搭電車旅行的各種折扣優惠。強調「大人」的商品也讓廠商得到意想不到的收穫,那就是在吸引中高年齡層的同時,也吸引了20多歲年輕人的關注。例如,日本飲料大廠「麒麟」針對30至49歲的消費者推出「大人的麒麟檸檬」飲料,消費者當中有1成是20歲左右的大學生,他們購買的理由是,「有變大人的感覺」、「會期待是使用比普通商品更高級的食材」。(工商時報)



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